Hướng phát triển của du lịch việt nam

PV: Nghe nói, trường Trung học Nghiệp vụ Du lịch và khách sạn thành phố Hồ Chí Minh có lớp học “đắt” nhất nước, ông có thể “bật mí” cho bạn đọc báo Du lịch biết nội dung của lớp học nói trên?
Ông Nguyễn Thanh Phong: Quả thật là trường tôi có 2 ngành học rất “tốn kém”, đó là nấu bếp và pha chế rượu. Trong ngành nấu bếp, chúng tôi phải chọn thầy hạng nhất trên cả nước về dạy như ông: Đinh Bá Châu (Hà Nội), bà Mai Thị Trà (Huế), ông Trần Văn Nghĩa (bếp trưởng khách sạn Rex), ông Đỗ Quang Long (bếp trưởng khách sạn Đệ Nhất thành phố Hồ Chí Minh). Những người này đã kinh doanh thành danh. Bên cạnh đó phải có nguyên liệu thực phẩm cực tốt và các dụng cụ đầy đủ, tiên tiến, để cho học sinh thực hành càng nhiều càng tốt. Có những món thầy nếm thử 1 học sinh nếm thử 2 – 3 lần. Tôi nghĩ, nghề nấu ăn là nghệ thuật vậy phải kết hợp cả năng khiếu và tôi luyện. Riêng về ngành học pha chế rượu, muốn pha chế rượu đạt được độ chuẩn, thì trước hết rượu phải là rượu thật thì mới pha chế tốt được. Ở đây có hàng chục loại rượu khác nhau và có những chai rượu hàng triệu đồng trở lên, cho nên nói ngành học này “tốn kém” là ở chỗ đó.
PV: Chất lượng của sinh viên khi ra trường vẫn là mối quan tâm của nhà tuyển dụng. Để đạt được điều đó, nhà trường và học sinh cần phải làm gì?
Ông Nguyễn Thanh Phong: Muốn giải quyết đầu ra cho sinh viên thì phải giải quyết khâu thực hành. Bởi vì, trước khi đưa sinh viên đi thực tập ở các nhà hàng, các khách sạn thì sinh viên đã tôi luyện rất nhiều, khi đi thực hành các khách sạn thì đã chào hàng các khách sạn thì đã chào hàng rồi. Uy tín của học trò là không phải khi đi làm mà cả ngay khi đi thực tập. Mặc khác, trường chúng tôi không phải đào tạo chạy theo số lượng mà chủ yếu là chất lượng. Phải dạy cho các em nghề du lịch phải là nghề miệng nói tay làm, chứ miệng nói tay không làm thì không ai thuê. Đồng thời, cũng định hướng cho các em học ra để làm chủ, chứ không phải học ra để làm công mà đỉnh cao của nền kinh tế thị trường là làm chủ. Điều này được chứng minh là có rất nhiều học sinh của chúng tôi hiện nay đang giữ các cương vị giám đốc, phó giám đốc các công ty kinh doanh du lịch trong nước liên doanh với nước ngoài hoặc làm chủ các nhà hàng, khách sạn tư nhân.
PV: Xin cảm ơn ông.
Ngô Mạnh Hùng – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Mục tiêu của ngành du lịch

Mục tiêu của chúng tôi là đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao để phát triển ngành du lịch
Trường trung học Nghiệp Vụ Du lịch và khách sạn Thành Phố Hồ Chí Minh là nơi đã đào tạo ra hàng ngàn sinh viên cung ứng cho các đơn vị làm du lịch trong cả nước. Nhân ngày Nhà giáo Việt Nam ngày 20 tháng 11 năm 2000, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với Nguyễn Thanh Phong hiệu trưởng trường trung học nghiệp vụ Du lịch và khách sạn thành phố Hồ Chí Minh.
PV: Thưa ông, với lợi thế là một trường trung học chuyên ngành nghiệp vụ du lịch và khách sạn thuộc Tổng cục Du lịch Sài Gòn, vậy việc dạy và học ở trường Trung học nghiệp vụ du lịch và khách sạn Thành phố Hồ Chí Minh sẽ có nhiều thuận lợi hơn so với những trường khác?
Ông Nguyễn Thanh Phong: Ở các nước có tập đoàn kinh doanh du lịch lớn đều có trường du lịch chuyên ngành như: Dusit Thami (Thái Lan), Obecoi (Ấn Độ)… Sinh viên theo học các trường chuyên ngành được “cọ sát” thực hành tối đa, nhằm mục đích nâng cao tay nghề để phục vụ trong các tập đoàn và xã hội. Trường chúng tôi được giao nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực du lịch đào tạo Thành phố Hồ Chí Minh và Tổng công ty du lịch Sài Gòn mà Tổng công ty là một trong những nơi có chất lượng phục vụ cao nhất nước. Mặt khác, Saigon Tourist cũng không giữ bí quyết nghề nghiệp mà dạy cho sinh viên học trường Trung học Nghiệp vụ Du lịch và khách sạn Thành phố Hồ Chí Minh ra trường không chỉ phục vụ cho Tổng công ty du lịch Sài Gòn mà phục vụ cho toàn xã hội. Cho nên cũng không có gì lạ khi học sinh ở trường chúng tôi đi làm cho các tỉnh, thành trên cả nước. Tuy nhiên, trường chúng tôi cũng có những khó khăn như việc liên hệ cho sinh viên thực tập không phải là dễ dàng, không được cấp kinh phí từ ngân sách mà phải tự cân đối trong đào tạo.
PV: Theo ông, những yếu tố nào tạo nên chất lượng cao trong đào tạo sinh viên?
Ông Nguyễn Thanh Phong: Theo tôi, trường phải chọn các thầy giáo có tay nghề cao ở các nhà hàng khách sạn, trả lương cao cho các thầy cô giáo, mời về 100% thầy cô giáo đã tốt nghiệp ở nước ngoài về giảng dạy. Ngoài ra, hàng năm nhà trường còn gửi học sinh đi thực tập ở các khách sạn 3 sao trở lên. Hội chợ Thương mại quốc tế Việt Nam, đường giảng võ, Hà Nội từ ngày 10 đến 14 tháng 4 năm 2001.
Ngô Mạnh Hùng – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Những chuyển biến sau cổ phần hóa

Sau hơn 5 tháng chuẩn bị, đến tháng 1 năm 2000, Công ty cổ phần Khách sạn du lịch Ninh Chữ (Ninh Thuận) mới bắt đầu đi vào hoạt động với số vốn là 3,9 tỷ đồng. Trong đó, 40% là cổ phiếu được bán cho cán bộ nhân viên khách sạn và một số cá nhân, 60% còn lại do Công ty Du lịch Ninh Thuận chi phối. Công ty cổ phần Khách sạn Ninh Chữ đi ào hoạt động với 3 cụm nhà hàng, khách sạn gồm có 38 phòng trang bị đầy đủ tiện nghi hiện đại, nhiều dịch vụ phục vụ khách du lịch chu đáo, lịch sự như nhà hàng ăn 200 chỗ, dịch vụ tắm hơn, massage, giặt là, thu đổi ngoại tệ, mua bán hàng lưu niệm… Đi vào cổ phần hóa, khâu tổ chức con người luôn được Ban điều hành chú ý theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Từ 58 nhân viên, sau cổ phần, khách sạn chỉ còn 43 người được sắp xếp hợp lý, phù hợp với khả năng, công việc. Nét nổi bật của khách sạn Ninh Chữ là cán bộ nhân viên nhiệt tình hơn với công việc, có ý thức hơn trong việc phát triển của Công ty. Các dịch vụ nghỉ mát, mua bán giải khát, thưởng thức đặc sản ven biển được công ty đầu tư hơn 100 triệu đồng tu sửa, nâng cấp. Công ty còn mua thêm 4 chiếc mô tô nước phục vụ du khách giải trí. Dưới sự chủ trì của Ban giám đốc, toàn khách sạn đã luôn phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm điện năng, tăng hiệu quả sử dụng trang thiết bị… Ngoài yếu tố khách quan là biển Ninh Chữ đẹp, ấm, khách đến lưu trú tại đây còn có thể đi tham quan các danh lam thắng cảnh nổi tiếng của Ninh Thuận như Vịnh Vĩnh Hy, Đầm Nại, các tháp chàm, làng thổ cẩm… Các lợi thế này cộng với phong cách phục vụ tận tình, lịch sự đã giúp Ninh chữ lấy lại phong độ, uy tín của mình trong lòng du khách. Doanh thu 8 tháng đầu năm 2000 đạt tới 2,7 tỷ đồng, tăng 500 triệu đồng so với cùng kỳ năm trước và bằng doanh thu cả năm 1999. Thành công của Công ty cổ phần khách sạn du lịch Ninh Chữ đã khẳng định tính đúng đắn của chủ trương cổ phần hóa của Chính Phủ, của ngành Du lịch, có được kết quả đó là nhờ sự chỉ đạo kịp thời, sâu sát của chính quyền địa phương và ngành chức năng. Và hơn hết, đó là kết quả của tinh thần đoàn kết, chung tay chung lòng xây dựng công ty của tập thể 43 cán bộ, nhân viên ở đây. …
Nguyễn Vân Thiêng – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Công ty điện tử viễn thông quân đội

Được sự đồng ý của chính phủ và Tổng cục Bưu Điện và sự giúp đỡ của các cơ quan liên quan, đúng 00 giờ ngày 15/10/2000 Công ty Điện Tử Viễn thông Quân đội (Viettel) đã đưa vào phục vụ khách hàng dịch vụ mới là điện thoại đường dài (Hà Nội – Thành phố Hồ Chí Minh) với giá cước mới là 1.800 đồng/phút chưa kể thuế giá trị gia tăng và 2.000 đồng/ phút kể cả thuế giá trị gia tăng.Những phút tiếp theo giá cũng vẫn chỉ có 2.000 đồng/ phút. Sau 3 ngày hoạt động, dịch vụ mới của công ty đã thu hút rất đông khách hàng sử dụng. Tuy nhiên, do dung lượng hoạt động của công ty còn nhỏ nên lượng khách hàng gọi quá nhiều đã làm nghẽn kênh. Ông Dương Văn Tinh – Phó giám đốc công ty Viettel cho biết: Đây là hình thức thử nghiệm bước đầu của công ty, thời gian thử nghiệm dịch vụ này kéo dài đến hết quý I năm 2001. Nếu hoạt động tốt chúng tôi sẽ tiếp tục mở một số dịch vụ khác như: viễn thông quốc tế, Internet, Radio…” Phương thức thanh toán và cách gọi dịch vụ này rất đơn giản, khách hàng sử dụng dịch vụ công ty điện tử viễn thông quân đội nhưng vẫn thanh toán trên cùng một hóa đơn của công ty bưu chính viễn thông Việt Nam. Khi sử dụng khách hàng chỉ cần bấm 178+ mã vùng (08) + số cần gọi. Hy vọng rằng, dịch vụ mới của công ty điện tử viễn thông quân đội sẽ làm hài lòng khách hàng, tạo điều kiện cho bước phát triển tiếp theo của công ty.
Dù có khách không đến được nơi cần đến vì ở đó nước đang ngập trắng đồng (như trường hợp một vị tướng 4 sao) chỉ được đứng ở xa mà nhìn, nhưng họ cũng lấy làm cảm động vì sự phục vụ chu đáo của đơn vị. Với những cố gắng của chi nhánh, trong đó phải kể đến vai trò điều hành chỉ đạo của chị đã tạo niềm tin cho khách lữ hành. Năm 1996, năm đầu tiên đi vào hoạt động, chi nhánh đón được 4.025 khách, năm 1997 tăng lên là 4.275 khách, năm 1999 cả công ty đón được là 6.800 khách, riêng chi nhánh Huế dù lũ lụt phải hủy bỏ một số tour nhưng cũng tổ chức đón được 4.780 khách tăng lên 20% so với năm 1998, sáu tháng đầu năm 2000, đón được là 2.700 lượt khách, với 7.800 ngày khách tăng 15% so với năm 1999. Nhận xét về chị, những người trong ngành du lịch ở Thừa Thiên Huế đều cho rằng chị là người nhiệt tình khiêm tốn, có năng lực chuyên môn… còn tôi thì rất cảm phục tinh thần và nghị lực của chị.
Diệp Hiền – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Đức: thiếu hụt lao động trong ngành khách sạn

Hiệp hội khách sạn Đức đã đề nghị chính phủ cấp hàng nghìn visa cho người lao động nước ngoài vào làm việc ở Đức để bù đắp thiếu hụt lao động của ngành này. Theo Hiệp hội, ngành khách sạn Đức hiện cần từ 60.000 đến 80.000 lao động nước ngoài, do mới đây 100.000 lao động đã bỏ việc vì đồng lương thấp sau khi luật thuế mới được áp dụng cuối năm ngoái. Hiệp hội coi vụ này là một “thảm họa” đối với ngành kinh doanh khách sạn du lịch của Đức. Đề nghị này đưa ra sau khi Chính Phủ Đức cho phép cấp 10.000 visa đặc biệt để thu hút các chuyên gia nước ngoài đến làm việc trong lĩnh vực công nghệ tin học của Đức.
Liên kết du lịch Mỹ – Nhật
Cơ quan du lịch lớn nhất Nhật Bản – Japan Travel Bureau Inc và hãng Du lịch khổng lồ của Mỹ – Carlson Wagonlit Travel vừa thỏa thuận lập một liên doanh có trụ sở tại Nhật để đáp ứng những thông tin về du lịch cho du khách toàn cầu. Liên doanh này sẽ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 10 tới. Trước mắt Liên doanh sẽ đáp ứng các nhu cầu của du khách Mỹ tới các nước khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. JTB hiện có 700 văn phòng, đại lý ở khắp nước Nhật và 50 văn phòng tại 24 quốc gia.
Irắc: Mở quán cà phê Internet đầu tiên
Đầu tháng 8 vừa qua, Irắc đã chính thức khai trương quán cà phê Internet đầu tiên nhằm giúp người dân nước này có thể tiếp cận được với những thông tin mới nhất về những sự kiện xảy ra hàng ngày trên thế giới. Những người tới quán cà phê Internet này có thể duyệt hầu hết các Website, miễn là không vi phạm tới các chuẩn mực của Đạo Hồi hay xâm phạm tới các chuẩn mực đạo đức. Các doanh nghiệp tư nhân không được phép thành lập các quán cà phê Internet và những người sử dụng máy tính tại nhà cũng không thể kết nối trực tiếp. Giá của một giờ truy cập Internet tại quán cà phê Internet là khoảng 1 USD, trong khi lương tháng của 1 giáo viên phổ thông ở Irắc chỉ khoảng tương đương 3 USD.
Tiệc người cá
Buổi tiệc thông thường có mâm có bát hiện nay đã nhàm chán. Để đi tìm sự kích thích mới, mới đây một nhà hàng ăn tại Singapore đã đưa ra một hình thức tiệc mới: “Tiệc người cá”. Họ bày tất cả thức ăn không phải trên mâm mà là vào đuôi của một người cá ăn mặc lộng lẫy nằm ra giường. Như vậy khách vừa ăn vừa được thưởng thức vẻ đẹp hiếm có đầy hiếu kỳ của một bữa tiệc “hoàn toàn mới”.
Tùng Hoa – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Khách du lịch nói gì?

Ngay sau khi dự án tôn tạo vừa được bắt đầu ở Vĩnh Mốc, những người làm công tác du lịch đã nhận được rất nhiều ý kiến phản hồi của du khách. Trong khuôn khổ bài phóng sự này, người viết chỉ xin ghi lại một số ý kiến qua trực tiếp nắm bắt từ khách du lịch. “Chúng tôi chỉ muốn được xem cuộc sống mà những người dân ở đây đã trải qua dưới lòng đất: không điện, không bê tông hóa” (Eric Mc Donnel – Canada). “Địa đạo đã đứng vững trong chiến tranh, đã cứu sống nhiều người. Bây giờ đã tới lúc chúng ta cứu lấy địa đạo để giữ nó nguyên trạng. Địa đạo vẫn đủ chắc, đủ độ an toàn và đủ rộng cho khách du lịch. Xin đừng xây dựng gì thêm cả” (Kate Devos – Bỉ). Thăm địa đạo, chúng tôi đánh giá cao vẻ nguyên sơ của nó. Với hệ thống điện và việc kiên cố hóa bằng bê tông, tính xác thực ấy sẽ mất đi hẳn” (Narelle Bremmer – Úc). “Những cuốn sách hướng dẫn đã nói rằng các địa đạo vẫn không hề thay đổi so với hiện trạng ban đầu. Nhưng thực tế thì không giống như thế (như trường hợp địa đạo Củ Chi). Nếu các bạn thay đổi địa đạo thì ý nghĩa và tầm quan trọng của nó sẽ mất đi Vĩnh viễn” (Paul O’Sullivan – Ôtxtrâylia). “Địa đạo vẫn đầy ấn tượng. Nhưng tôi xin nhấn mạnh rằng, không một du khách nào còn quan tâm nếu các bạn còn tiếp tục xây dựng nó theo hướng hiện nay. Theo ý kiến của tôi, với công việc này, các bạn đang tự hủy hoại một mảng lịch sử mà các bạn lẽ ra phải tự hào về nó” (Stef Dentehore – Hà Lan). “Xin hãy ngừng hủy hoại sự nguyên sơ xác thực của địa đạo. Hãy để nguyên những gì chúng có. Các công trình xây dựng cũng như hệ thống điện trong lòng địa đạo chỉ làm phung phí thời gian, tiền bạc, và một phần văn hóa của các bạn” (Diana Dubbelhuis – Hà Lan). “Đừng đánh bóng đại đạo. Xin hãy giữ nguyên hiện trạng của nó nếu như bạn muốn thu hút sự quan tâm của du khách”. (Christian Bechmann – Đan Mạch).Theo lời anh Tâm, hầu như tất cả khách du lịch trong các tour của anh đều có chung một cảm giác bực bội và thất vọng như vậy. Rõ ràng, với một tâm lý chung, người ta đến thăm di tích là để tắm mình trong ký ức sống động của lịch sử, được sờ tận tay những dấu vết nguyên sơ chưa hề bị bàn tay đầy dụng ý của con người can thiệp về sau. Cũng như vậy, đến Vĩnh Mốc, du khách chỉ có nhu cầu được nhìn thấy từng dấu xẻng, từng nhát cuốc chim trong vách hầm.
Trần Thu Hòa – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Trăn trở về du lịch quảng bình

Hạ tầng cơ sở về du lịch, khả năng và kinh nghiệm hoạt động kinh tế du lịch đang còn rất khiêm tốn cho nên cần có sự quan tâm giúp đỡ của các cấp, các ngành, sự tập trung trí tuệ của các nhà quản lý, các nhà chuyên môn, các nhà khoa học thì mới có thể tháo gỡ được khó khăn, tìm ra hướng đi hợp lý bằng những giải pháp có cơ sở khoa học đưa ngành kinh tế du lịch Quảng Bình vươn lên ngang tầm với nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội của địa phương trong giai đoạn mới.
Thạc sĩ Nguyễn Hữu Thông – Phân viện nghiên cứu Văn hóa nghệ thuật tại Huế:
Việc liên kết thế mạnh du lịch vùng để tạo một tour du lịch liên tỉnh thông qua những lần “ngồi lại với nhau” giữa các Sở, doanh nghiệp Du lịch miền Trung hay ít ra là khu vực Bình – Trị – Thiên, thể hiện cụ thể bằng sự hỗ trợ, tương tác trên mục đích cùng có lợi, làm cơ sở để hình thành những dịch vụ Marketing, quảng cáo chung cho tour du lịch này, theo chúng tôi là rất cần thiết. Mỗi công ty du lịch cần có một ban tư vấn, chính họ là những chuyên gia trên nhiều lĩnh vực nghiên cứu khoa học, dịch vụ, quảng cáo… chúng ta cần tranh thủ ý kiến của đối tượng này bởi bản thân đội ngũ chuyên trách du lịch không thể có được cái nhìn quán xuyến cũng như không nên xem đó là công việc của riêng mình. Du lịch trong một cách hiểu nào đó chỉ tạo nên sự chuyển biến khi mọi ngành cùng tham gia và xem nó như là sự nghiệp của toàn dân. Nhóm phóng viên miền trung các điểm du lịch Hòn La, Đèo Ngang, Đảo Chim… Một số di tích lịch sử và hang động ở huyện Minh Hóa, Tuyên Hóa.
Thứ tư: Mở rộng thị trường về nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch. Trước hết gắn kết với các thị trường như: Huế – Đà Nẵng – Quảng Trị, Hà Tĩnh, Nghệ An, Quảng Nam, Thị trường xa hơn nhưng có tiềm năng lớn như Thành Phố Hồ Chí Minh, thủ đô Hà Nội – những nơi có số du khách đến nhiều trong những năm gần đây. Khách quốc tế đến Quảng Bình sẽ tăng nhanh, trước hết từ các thị trường Lào – Đông Bắc Thái Lan qua đường 12, khách Trung Quốc khi có Visa du lịch vào nước ta. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh quảng bá, tuyên truyền để nâng cao hình ảnh du lịch Quảng Bình trong nước và thế giới mới đáp ứng yêu cầu mở rộng thị trường, phù hợp với sự phát triển lâu dài. Thứ năm: Cần sự phối hợp liên ngành, bảo đảm cho việc hoạch định chiến lược phát triển du lịch bền vững.
Lưu Bình – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Khu di tích lịch sử địa đạo bến dược, củ chi

Cách đây vài năm có một bà mẹ Mỹ sang tìm hài cốt con trai mình bị chết trong chiến tranh ở Củ Chi đã được gặp bà mẹ Việt Nam là người đã chốn cất và giữ gìn ngôi mộ của anh lính Mỹ này. Bà mẹ Mỹ đã tìm thấy con mình trong vòng tay gìn giữ của bà mẹ Việt Nam, và bà mẹ Mỹ đã kinh ngạc khi biết bà mẹ Việt có đến 3 người con trai hy sinh dưới mũi súng của những tên lính Mỹ (có con trai bà ta không?) Bà mẹ Việt Nam của chúng ta đã trả lời: Tôi đau nỗi đau mất con nhưng còn có niềm tự hào về Tổ Quốc tôi, tôi thương bà vì mất con trai mà không có gì để an ủi. Vì thế tôi đã trông nom nó hộ bà!
Từ ngay sau ngày hòa bình, thống nhất đất nước, Thành phố Hồ Chí Minh và Quân khu 7 đã bắt tay vào xây dựng khu di tích lịch sử này. Lúc ấy còn nghèo quá chỉ làm được những việc là trong coi giữ gìn cho khỏi bị tàn phá. Khi có khách tham quan, ban quản lý khu di tích đã liên kết với ngành du lịch thành phố để tìm cách đưa nơi đây thành một điểm hẹn vừa có thể là nơi để cho khách du lịch tham quan vừa có điều kiện tích lũy đầu tư, mở rộng. Đến năm 1993, Khu di tích được chuyển thành một đơn vị kinh tế có hạch toán độc lập. Đồng thời ngày 19/5/1993 khởi công xây dựng Đền tưởng niệm Bến Dược. Sau hơn 2 năm với cố gắng của Ban quản lý, cán bộ chiến sĩ, công nhân viên Khu di tích đã được hoàn tất giai đoạn 1. Ngày 19/12/1995 Đền Tưởng niệm Bến Dược – Củ Chi đã mở cửa đón khách. Đền tưởng niệm Bến Dược – Củ Chi là một công trình kiến trúc dựa trên cơ sở mô phỏng một ngôi đình làng Việt Nam thời Nhà Lý (Đình làng Đình Bảng – Bắc Ninh). Với cái nhìn thẩm mỹ hiện đại và nhu cầu thưởng ngoạn mới, cộng với khung cảnh thiên nhiên thoáng đãng, những người thực hiện xây dựng Đền đã tạo ra được một công trình kiến trúc Việt Nam – Nam Bộ và cũng rất mới. Một ngôi đình (không lẫn với chùa) có kết cấu không gian và họa tiết độc đáo nằm trong một quần thể trang nghiêm, hài hòa. Trong Đền có ghi tên của 44.375 liệt sĩ 44 tỉnh thành trong cả nước hy sinh trên mặt trận Sài Gòn – Gia Định và con em của Sài Gòn – Gia Định đã hy sinh trong kháng chiến. Bên cạnh về phía hữu Đền là tháp cao 9 tầng (39 mét) vút lên tượng trưng cho sức sống ở vùng đất này.
Hoàng Đình Quang – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Tổng cục trưởng tổng cục hải quan

Xin Tổng cục trưởng cho biết kết quả quá trình đấu tranh chống tiêu cực trong nội bộ ngành Hải Quan hơn một năm qua?
Sau “những cơn bão” nặng nề, một mặt chúng tôi động viên để anh em thấy được trách nhiệm của mình. Đồng thời tiến hành phân loại cán bộ đánh giá mặt tốt chưa tốt, điểm mạnh, điểm yếu để có biện pháp chấn chỉnh. Trong năm 2000 (tính đến hết tháng 11), toàn ngành có 91 trường hợp bị xử lý kỷ luật. Ngành Hải Quan đang phải đối mặt với ấn tượng không tốt của xã hội, quan điểm của tôi phải xử lý cứng rắn người vi phạm. Trong dự thảo lại 10 điều kỷ luật của ngành có nêu: việc tiêu cực anh đã biết mà vẫn vi phạm coi như anh tái phạm, phải xử lý nặng hơn. Rõ là kiên quyết đấy nhưng như thế là vi phạm Luật cán bộ công chức: anh đáng cảnh cáo thì cảnh cáo, đáng khiển trách thì khiển trách… Đó là chưa kể các mối quan hệ “dây mơ rễ má”, lại động chạm nữa chứ. Mình “rắn quá” có khi lại bị kiện, bị ăn đòn! Chúng tôi đang phải xin ý kiến xem có được “cứng rắn” như thế không? Nói chung, tôi muốn có một đội ngũ trong sạch, lấy lại lòng tin của Đảng, Nhà nước, nhân dân nhưng còn bị ràng buộc bởi nhiều chính sách và truyền thống dân tộc. Các cụ chẳng bảo “đánh người chạy đi chứ không đánh kẻ chạy lại là gì”. Tổng cục trưởng cảm thấy thế nào khi biết những phiên tòa có nhiều bị cáo là cán bộ, chiến sĩ Hải Quan?
Tôi khẳng định gần đây tiêu cực trong ngành Hải Quan giảm rõ rệt. Những vụ án đã, sắp sử thuộc về năm 1998 về trước. Tuy nhiên, nó vẫn xốc lại nỗi đau. Tôi coi đó là bài học xương máu trong xây dựng lực lượng. Chúng tôi thường trăn trở: cán bộ Hải Quan hàng này tiếp xúc nhiều với tiền, hàng trong khi chế độ đãi ngộ chưa hợp lý nên luôn tiềm tàng khả năng tiêu cực. Anh em hưởng lương theo ngạch hành chính sự nghiệp song có nơi phải cắm chốt như bộ đội. Trong nội địa ngoài bắc mưa phùn gió bắc, trong Nam trên nắng dưới nắng. Doanh nghiệp lại muốn nhanh.. Đòi hỏi cán bộ, nhân viên Hải quan nêu cao tinh thần trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp phải gắn với chính sách phù hợp cho họ.
Băn khoăn thổ cầm
Xã Lát (huyện Lạc Dương, tỉnh Lâm Đồng) của người dân tộc, Cil, Lạch, K’ho… đã đón bao lượt khách lên để xem, mua những tâm vải thổ cẩm do bàn tay tài hòa của các thiếu nữ dệt bên hiên nhà. Từ bao đời nay, thổ cẩm đã trở thành nét văn hóa nguồn sống của đồng bào dân tộc vùng cao. Nhưng cũng chính thổ cẩm đang trở thành “gánh nặng” làm chông chênh bước chân đến trường của nhiều bạn trẻ nơi đây.
Trịnh Minh Hiếu – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000

Danh nhân văn hóa nguyễn bỉnh khiêm

Vừa qua, tại khu di tích đền thờ Trạng Trình Nguyễn Bỉnh Khiêm (1491 – 1585) ở thôn Trung Am, xã Lý Học, huyện Vĩnh Bảo (Hải Phòng), Ủy ban nhân dân thành phố và Sở văn hóa Thông tin Hải Phòng đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 415 năm ngày mất của danh nhân văn hóa Nguyễn Bỉnh Khiêm. Gần 6 vạn người đã có mặt tại buổi lễ này. Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng Trần Huy Năng trong diễn văn khai mạc lễ kỷ niệm đã nêu bật thân thế, sự nghiệp của danh nhân văn hóa Nguyễn Bỉnh Khiêm, qua đó khơi dậy niềm tự hào của nhân dân thành phố, cổ vũ tinh thần vươn lên, vượt khó trong học tập tu dưỡng phấn đáu của thế hệ trẻ bước vào thiên niên kỷ mới. Sau lời chào mừng của Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Võ Thị Thắng, nghệ sĩ Lại Đình Ngọc, Phó giám đốc sở văn hóa – thông tin Hải Phòng đã đọc chúc văn với những lời thống thiết, tâm huyết về cuộc đời và con người của Trạng Trình. Phần lễ kết thúc bằng lễ dâng hương tưởng niệm danh nhân văn hóa của các vị lãnh đạo cùng hàng vạn nhân dân dự hội trước tượng Nguyễn Bỉnh Khiêm và trong đền thờ sau khi ban tổ chức lễ hội chính thức khánh thành tượng danh nhân văn hóa Nguyễn Bỉnh Khiêm. Tượng được đặt lên đài cao, trước cửa đền, với tư thế ngồi, trong y phục nhà nho, một tay cầm bút lông, một tay cầm sách, dáng trầm tư, tĩnh tại. Tượng cao 5,7 m, nặng 8,5 tấn được làm bằng đá granit đúc. Tại đền thờ danh nhân, trước sự, chứng kiến của đông đảo nhân dân, Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Võ Thị Thắng cùng lãnh đạo thành phố Hải Phòng đã giới thiệu tấm bia đá cổ của quán Trung Tân được Tổng Cục Du lịch phục chế và kính tặng đền Trạng Trình. Phần hội được nối tiếp với màn thả 40 đèn trời màu cùng các trò chơi dân gian như múa rồng, múa tứ linh, múa rối cạn, múa rối nước trên hồ bán nguyệt và một số hoạt động thể thao như thi đấu bóng chuyền, chọi gà, cờ tướng…
Ma Cao: Bảy tháng đầu năm nay, Ma Cao đón 4.008.457 du khách nước ngoài, giảm 6,8% so với cùng thời gian này năm ngoái. DU khách đến từ Trung Quốc đại lục và Hồng Kông chiếm 77,2% số du khách bên ngoài đến Ma Cao trong 7 tháng qua và tăng 4,9% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, du khách từ Hàn Quốc giảm 80%, Nhật Bản giảm 56,4%, Đông Nam Á giảm 46,3% và Mỹ giảm 21%.
Lê Hiệp – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 2000